上海川滬閥門專業(yè)經(jīng)營(yíng) 自力式壓力調(diào)節(jié)閥 自力式溫度調(diào)節(jié)閥 自力式流量調(diào)節(jié)閥 自力式氮封閥 歡迎來電咨詢產(chǎn)品的詳細(xì)信息！
調(diào)節(jié)閥(控制閥)系列執(zhí)行器及附件系列公司：上海川滬閥門有限公司
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我國(guó)控制閥行業(yè)的優(yōu)勢(shì)與差距一、我國(guó)控制閥經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 1. 勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì) 控制閥制造的過程很大一部分是金屬加工，也就是使用機(jī)床，按照?qǐng)D紙的要求經(jīng)營(yíng)各種形狀的零件，然后由工人組裝成產(chǎn)品。由于閥門種類復(fù)雜，現(xiàn)在還無法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化組裝經(jīng)營(yíng)，人力勞動(dòng)成本占整體成本的份額很大，因此我國(guó)閥門行業(yè)在勞動(dòng)力方面的成本還是具備巨大優(yōu)勢(shì)，從70年代美國(guó)的FISHER在天津設(shè)立合資企業(yè)以來，先后已經(jīng)有日本KOSO、YAMATAKE，德國(guó)SAMSON、EBRO、ARCA，美國(guó)的TYCO、FIOWSERVR等世界的閥門巨頭在國(guó)內(nèi)設(shè)立了合資或獨(dú)資的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，大大降低了經(jīng)營(yíng)成本，迅速擴(kuò)大了其產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上的占有率。 2. 巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 隨著全球性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以及我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)能源、輕工產(chǎn)品的巨大需求，我國(guó)在石化、化工、電力、鋼鐵方面的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)接不暇，從上世紀(jì)九十年代開始，國(guó)外化工業(yè)巨頭就開始加大在中國(guó)的投資力度，據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)力的大型石油石化公司幾乎都已經(jīng)在華投資建廠設(shè)點(diǎn)。世界前75家化學(xué)品經(jīng)營(yíng)商中，陶氏化學(xué)、杜邦、?？松梨?、亨茨曼、GE、巴斯夫、雪佛龍-菲利浦、殼牌、BP、羅門哈斯、阿托菲納、德固賽等公司均已大舉入駐中國(guó)。面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng)需求，國(guó)內(nèi)的企業(yè)有一個(gè)巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是距離市場(chǎng)近，對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)靈敏，在產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)、交貨方面比起國(guó)外的企業(yè)有著強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，這方面的優(yōu)勢(shì)，是國(guó)外企業(yè)望塵莫及的。控制閥由于其個(gè)體體積較小，其經(jīng)營(yíng)周期是非常短的，在原材料齊備的情況下，其經(jīng)營(yíng)周期不超過一周的時(shí)間，這種時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)對(duì)于在要求反映迅速的需求時(shí)就可以轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并且國(guó)外的產(chǎn)品在銷售到國(guó)內(nèi)時(shí)，還要考慮運(yùn)輸成本、關(guān)稅成本等因素，必然會(huì)降低其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 3. 加工技術(shù)的優(yōu)勢(shì) 在普通閥門和控制閥閥體的加工方面，目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)制造的水平已經(jīng)達(dá)到了發(fā)達(dá)國(guó)家90年代甚至更高的水平。尤其在普通鋼鐵的鑄造、切削等加工方面，我們國(guó)家的產(chǎn)品已經(jīng)得到了諸如歐盟的TUV認(rèn)證，產(chǎn)品已經(jīng)能夠打入歐洲市場(chǎng)了。這是我們目前在整個(gè)閥門行業(yè)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們比發(fā)達(dá)國(guó)家是落后的，但比起其他世界上的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，我們的技術(shù)又是領(lǐng)先的。我們不僅可以向諸如拉美、中東等地區(qū)出口整套的閥門產(chǎn)品，我們也已經(jīng)可以向歐洲出口我們加工的零件。隨著我們國(guó)家在電子通迅產(chǎn)品方面經(jīng)營(yíng)技術(shù)的不斷提高，如果我們能夠掌握控制閥領(lǐng)域的控制元件的設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)，我們?cè)诳刂崎y領(lǐng)域的技術(shù)也能得到迅速的提高。 二、我國(guó)控制閥的劣勢(shì) 1. 產(chǎn)品質(zhì)量的差距 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍認(rèn)為國(guó)產(chǎn)控制閥與國(guó)外企業(yè)的差距在5-10年，然而外資企業(yè)大多認(rèn)為國(guó)產(chǎn)控制閥與國(guó)外企業(yè)的差距在20年以上。國(guó)內(nèi)企業(yè)認(rèn)為國(guó)外控制閥產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌和企業(yè)實(shí)力。通過調(diào)查，有超過60%的企業(yè)認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)控制閥在質(zhì)量方面的缺陷主要是壽命短、外觀質(zhì)量不高，有三分之一企業(yè)認(rèn)為內(nèi)漏和執(zhí)行機(jī)構(gòu)不可靠是國(guó)產(chǎn)控制閥的缺陷，另外，還有少部分的企業(yè)認(rèn)為國(guó)產(chǎn)控制閥的缺陷在于材料，控制精度不準(zhǔn)，穩(wěn)定性和安全性不夠。 2. 設(shè)計(jì)能力的差距 國(guó)內(nèi)閥門行業(yè)在80年代中期就開展了采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及聯(lián)合設(shè)計(jì)、聯(lián)合開發(fā)的工作，并且大部分產(chǎn)品都采用了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，但由于貫徹執(zhí)行有差距，目前國(guó)內(nèi)的閥門產(chǎn)品質(zhì)量水平仍然低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求。鑄造尺寸的精度差，閥門內(nèi)外漏形象嚴(yán)重，甚至有些閥門尚不能保證一個(gè)檢修期內(nèi)的可靠工作，規(guī)格不全，可靠性差。在閥門的研發(fā)方面，國(guó)內(nèi)的整體水平與國(guó)外的水平差距非常大。我們的專業(yè)科研院所由于受經(jīng)費(fèi)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的限制，基本上無力去進(jìn)行高精尖閥門的研究。而我們的企業(yè)，隨著企業(yè)效益的逐步提高，剛剛開始在閥門設(shè)計(jì)、新材料、環(huán)保方面開展研究，水平相差較大。 3. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模的差距 目前國(guó)內(nèi)的閥門企業(yè)約有3000家，整體行業(yè)大的企業(yè)的年產(chǎn)值也不超過3億元人民幣，而且除了幾十家規(guī)模較大的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中采用了先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床外，大部分的企業(yè)還停留在家庭作坊式的經(jīng)營(yíng)規(guī)模上。無論是其產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，都無法和國(guó)際上的知名企業(yè)相比，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，通常采用的手段是價(jià)格戰(zhàn)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。而這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果經(jīng)常是一錘子買賣，企業(yè)無法獲得長(zhǎng)久的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也根本無法創(chuàng)立自己的品牌產(chǎn)品。 4. 企業(yè)管理的差距 控制閥制造企業(yè)在國(guó)家的企業(yè)管理體系中隸屬于允許市場(chǎng)自由化競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)，這一方面使得大量的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，加劇了競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也不斷地促進(jìn)各種企業(yè)首先在軟件上提高自己，避免競(jìng)爭(zhēng)的失敗，在我國(guó)東南沿海地區(qū)的控制閥經(jīng)營(yíng)企業(yè)無論是在企業(yè)的質(zhì)量管理體系方面，還是行政人事方面的管理上，都達(dá)到了較高的水平。但在東北和西北的一些較大的控制閥企業(yè)中，雖然已經(jīng)進(jìn)行了股份制改造，但國(guó)有股份的大比重仍然使其保持著資產(chǎn)所有人不明確帶來的弊病，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢，企業(yè)發(fā)展混亂，已經(jīng)有部分企業(yè)出現(xiàn)了新的危機(jī)。 5. 基礎(chǔ)工業(yè)落后國(guó)內(nèi)控制閥制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量方面落后的一個(gè)重要原因在于基礎(chǔ)工業(yè)的落后，這其中影響控制閥較為嚴(yán)重的有鋼材、彈簧、螺栓螺母等制造業(yè)為基本的元件。以鋼材為例，雖然我國(guó)已經(jīng)是世界第一的鋼材經(jīng)營(yíng)大國(guó)，但目前國(guó)內(nèi)的鋼材種類仍然停留在“大路貨”的水平上，許多滿足特殊需要的鋼材仍然無法經(jīng)營(yíng)。而控制閥應(yīng)用為廣泛的石油、化工等行業(yè)，其控制的介質(zhì)種類復(fù)雜，化學(xué)特性各異，而且許多的工藝狀況有高溫高壓等苛刻的條件。目前在這種工況下使用的控制閥，國(guó)內(nèi)的材料無法滿足需要，必須采用進(jìn)口閥門。在基礎(chǔ)元件方面，由于原材料工藝的不過關(guān)，看似很小的元件，由于其影響閥門的整體質(zhì)量，仍然需要進(jìn)口。例如，控制閥執(zhí)行器內(nèi)用得多小元件的是彈簧，同樣的彈性元件，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的使用壽命平均只有國(guó)外產(chǎn)品的一半，這其中有加工工藝的原因，但彈簧用鋼材的質(zhì)量問題是主要的因素。同樣問題存在的還有密封圈、螺栓螺母等基礎(chǔ)元件，這些看似簡(jiǎn)單的元件，在高質(zhì)量的控制閥上有著異乎尋常的作用。 6. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范 目前國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常不規(guī)范，以為流行的招投標(biāo)為例，項(xiàng)目的招投標(biāo)制度本來是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下為了獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品而采取的方法，嚴(yán)格的招投標(biāo)制度帶給企業(yè)的是公平的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，給業(yè)主帶來的是滿意的合格產(chǎn)品。但在國(guó)內(nèi)，經(jīng)常存在的招投標(biāo)現(xiàn)象是自己和自己競(jìng)標(biāo)、暗中勾結(jié)廢標(biāo)等非正常的手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。長(zhǎng)期以來，諸多種種不公平的現(xiàn)象反而成了行規(guī)，如果有新的企業(yè)不按照種種行規(guī)進(jìn)行操作，他將無法在該行業(yè)內(nèi)生存。這種非正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的手段和方法的后果往往是造成產(chǎn)品質(zhì)量的下降，引發(fā)企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。 7. 國(guó)內(nèi)控制閥企業(yè)的出路 從調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)， 控制閥企業(yè)認(rèn)為，制約控制閥行業(yè)發(fā)展的主要因素是產(chǎn)品質(zhì)量不高、研發(fā)能力不足和產(chǎn)品惡性競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的出路在于提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新產(chǎn)品、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和調(diào)整產(chǎn)品機(jī)構(gòu)。 |